北原秋一の日記（日々好日）

( 経済産業部がある　沖縄総合事務局庁舎：沖縄・那覇新都心）



　　　　　昨日　

久しぶりの　９０分　の　セミナー・講演

　　ご依頼があった　那覇新都心　「沖縄総合事務局経済産業部」に・・・


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沖縄総合事務局経済産業部　第４回経済産業部セミナー　ＮＯ２　レジュメ

　より充実した人生・仕事を充実させるための人間力アップへのヒント　

　＊＊自己の　公務の　ミッション（使命）、意味等　を　再考してみよう＊＊　


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　平成２９年　１月１９日
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　琉球大学生協　特定監事
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　北原秋一　


　　　第２回．先人等から学ぶ（業務への取り組みにおける先人の知恵）



　前回　
　（　①履歴書から視えること　：　人生を考える：業務に関連した客観的実績　）
　（　②沖縄総合事務局経済産業部のミッション（使命・意味）を考える　）
　（　③提案：民間との人材交流等、外交官育成の仕組み構築等　）　




Ⅰ．２０世紀と２１世紀の　思考・行動の違い
　　　　考えてみよう

　
Ⅱ．社会経済を視る3つのポイント

　１．マクロ、ミクロ、潮の眼
　２．２つの要因（循環要因、構造要因）
　　　①{１９８９年}、グローバル化、ＩＴ化　、スピード　、戦略
　　　②本質的には、２０世紀と変わらない日本
　
３．歴史
　　愚者は経験から学ぶ　　賢者は歴史から学ぶ



Ⅲ．監事機能の抜本改革　（監事育成の仕組み構築）

A4　数枚の監査報告書に　サイン　するという　
　　　　　　　　　　　旧来のスタイルから　ブレークスルー　！！！

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　　　組織の両輪としての監査　（　業務監査、会計監査　）
　　　目的の統一　視点の複眼化



Ⅳ．先人たちの知恵を　現代の業務・人生に生かす

１．豊臣秀吉　（　草履を　温めただけでは　ない　：　見識・胆識をもった人物　）
2.．３上の教え　智慧をもった現場感（経験が見識を生み出す）
　　　馬上、厠、枕　の　３つの場面で　考えを巡らす　・・・

３．明治維新のリーダー
　　　中国の古典　（　リーダーの心構え等　：１００冊の推奨図書　）
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　http://kitahara.ti-da.net/e3428938.html

Ⅴ．川嶋辰彦学習院名誉教授・父のボランテイア活動の意味　（公的機関に従事する使命）

https://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%B7%9D%E5%B6%8B%E8%BE%B0%E5%BD%A6

・「産官学」　以外の　人として大切な分野　「ボランテイア」活動の意味等　を識る
・退職した後でも　公務員として人としてのミッション（使命）：ボランテイア活動をリード



Ⅵ．百冊の推奨図書（　今　私は５５点研鑽途上にある。　楽しい　）
　　　　　　　　　　
　　　表現する際は「読む力」「聞く力」「話す力」「書く力」が問われる。読む力なくして、聞いたり、話したり、書いたりする力が高まることはない。「読む力」をつけるためには「読書」しかない。｛ブログ「北原秋一の日記」参照｝




Ⅶ．　浅利慶太　氏　の　言葉　（　４つの　段階　）

　　　　馴れ　→　だれ　→　崩れ　　➡　去れ
　　　　・今　業務に　“”　馴れ続けていませんか　“”　　　




Ⅷ．　転職・辞職しても　それ以上の　報酬

　・　実戦的な　資格を　（現在の業務の中で）　：　既存組織にとっても良
　“”“　佐橋次官　　MITI（通産省）は　人がすべて（　人材育成に力　自己研鑽　）　”“”　　
　・　ウイン・ウイン　の　繋がりを大切に　（仮に辞職しても結を継続）

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｛掲載許可済｝
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志を　高く　持て　！！！
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　　　https://www.youtube.com/watch?v=D8InXW6TF3Q